Vælg sprog:
     

 




 

Reduktion af omstillingstider skaber ofte markante resultater i en produktion.

 

Også uden for arbejdspladsen kan der være store forventninger til hurtig omstillingstid.

Se billede. 

SMED - reduktion af omstillingstider på maskiner

 

Reduktion af omstillingstider med SMED

SMED er et værktøj til reduktion af omstillingstider.

 

SMED kommer fra engelsk og betyder "Single Minute Exchange of Die". Direkte oversat - udskiftning af værktøj/fikstur på et en-cifret minuttal. Udgangspunktet med SMED er med andre ord, at alle omstillinger kan reduceres til under 10 minutter.  

Virkeligheden kan være en anden!

 

Hurtige omstillinger har stor betydning for en produktion, specielt når man er i stand til at reducere omstillingstiden på en flaskehals. Gevinster er blandt andet mindre seriestørrelser, mere produktiv tid, bedre flow og forbedret leveringsservice og stabilitet.

Fordele ved at arbejde med SMED på kritiske maskiner

  • Systematisk – og simpelt – værktøj til reduktion af omstillingstider.
  • Reduktion i omstillingstider vil hæve maskiners udnyttelsesgrad (OEE) og dermed den samlede kapacitet i produktionen.
  • Resultater viser sig meget hurtigt.

Hvornår skal SMED anvendes?

SMED starter med udvælgelse af processer hvor reduktion af omstillingstid har størst effekt. Det er typisk flaskehalse, da en 10% reduktion i omstillingstid straks giver 10% i kapacitet.

SMED processen

En OEE-måling anvendes til at beslutte om reduktion af omstillingstid på en proces er den rigtige tilgang.

SMED gennemføres ved at lade medarbejdere kortlægge en omstilling. Kortlægningen vil ofte være en aha-oplevelse og en række forbedringsaktiviteter vil omgående blive igangsat.

SMED kan gennemføres flere gange på samme proces indtil målet er nået. Forbedringer fastholdes i arbejdsbeskrivelser.

Værktøjet

SMED kan give markante forbedringer med en forholdsvis lille indsats og typisk uden investeringer.

Værktøjet er simple skemaer der udfyldes under en omstilling. Skemaerne bør udfyldes af andre operatører, så de samtidig trænes i at se spildet. Med udgangspunkt i skemaet opdeles tiden i intern og ekstern tid.

Intern omstillingstid er tid hvor maskinen står stille. Ekstern tid er hvor maskinen kører under omstilling til den næste ordre. Det første fokus er, at flytte intern til ekstern tid. Samtidig vil kortlægningen af en omstilling giver en række oplagte forbedringspunkter.

 

Download vejledning i SMED og SMED-skema

Se demo af SMED-regneark >

 

Gå til download side (download er gratis!) >

 

Filen er i Microsoft Excel.

Læs mere om filtyperne på Flexkom >

 

 

Flexkom ApS | Havneparken 2 | 7100 Vejle | Tlf. 5152 5811 | Email: mail@flexkom.dk | Læs mere om Flexkom >

Læs b.la. om:
Flexkom, Download af Lean-værktøjer, Lean-tools, Lean salg, Praktiske Lean-værktøjer, Lean Thinking, Lean 5 Principper, Hjælp til implementering af Lean, Lean konsulenthjælp, resultater med Lean Produktion, Lean Produktion, Lean Manufacturing, de 7 spildtyper, 5S produktion, 5S audit produktion, OEE, SMED, Værdistrømme, Value Stream Mapping, Kanban, beregning af Kanban, Kanban værktøj, Flow, Træk/tryk, Visuel kontrol, Kaizen, Løbende forbedringer, problemløsningstavle, forbedringstavle,  produktkategorisering (ABC), Planlægningstavle, Lean Administration, resultater med Lean Administration, 5S administration, 5S audit administration, Kaizen administration, Lean Økonomistyring, Lean Accounting, KPI (Key Performance Indicators), Performance Management, Lean i Logistiksystemet, Lean i Supply Chain, Supply Chain Management, Lean Blog, Lean kurser, Lean uddannelse, Lean FAQ, Lean begreber, Lean ord og udtryk, Lean alternative stavemåder, Flexkom in English - download Lean tools online - 5S, OEE, Kanban, Kaizen, Problem Solving, Flow, 7 Waste, Flexkom in Chinese. Sitemap.
Partnere: Dansk Lean Forum. Flexkom Lean Akademi: Lean kursus, Lean kurser, Lean Ledelse, Lean uddannelse, Lean Administration, Lean Produktion, Lean Manager m.fl. Lean Konsulent.
Lean Netværk.