Implementering af Lean
Det tager tid at implementere Lean. Lean er ikke blot et projekt i en enkelt afdeling. Jo, det kan det godt være. Men når vi taler om implementering af Lean, taler vi om en grundlæggende forandring i måden at arbejde på. En grundlæggende forandring i forholdet til kunderne i hele organisationen og en grundlæggende holdningsændring til ejerskab og indflydelse på hverdagen.
En implementering af Lean tager 2-4 år afhængig af omfanget og virksomhedens størrelse. Implementering i dette tilfælde henviser til at der er skabt de første markante resultater. For husk at man aldrig bliver færdig med implementeringen. Med Lean vil organisationen konstant arbejde med løbende forbedringer. Taler vi om implementering af en Lean Kultur kan det tage mange år!
Værktøjerne i Lean Administration
FlexInfoNets erfaring er, at succes afhænger af evnen til at identificere det eller de rigtige værktøjer til den enkelte proces og evnen til at anvende det eller de pågældende værktøjer rigtigt.
Kritiske succesfaktorer ved implementering af Lean
- Dedikeret og målrettet ledelse.
- Et klart formål og en klar strategi.
- De rigtige og nødvendige ressourcer.
- God forandringsledelse.
- De rigtige værktøjer.
- Den rigtige træning og uddannelse.
- Den rette tidshorisont.
På samme måde kan vi betegne ovenstående som faldgruber. Blot med omvendt fortegn.
4 faser i implementeringen
Vores erfaring er, at implementering af Lean set fra et strategisk niveau, er på fire faser:
1) Strategisk valg fra topledelsens side.
2) Topledelsen skaber grundlaget for Lean.
3) Løbende implementering og forbedringer.
4) Fasthold og udvid værdikæden.
De 4 faser er indeholdt i præsentationen der kan downloades om Lean Thinking >
|
|
Sådan kommer du i gang med Lean
Det første vigtige skridt er, at sætte sig ind i begrebet og tankegangen bag Lean. Det kan bl.a. gøres ved at læse mere på denne hjemmeside, ved at besøge FlexInfoNets Lean Blog og ved at læse om Lean i bøger og tidsskrifter.
Læs mere om Lean >
Man kan også vælge at tage på et kursus.
Se FlexInfoNets kursusoversigt. Praktiske Lean kuser til små og mellemstore virksomheder >
Der findes mange veje til viden om Lean. Også gennem erhvervsgrupper, ERFA-grupper, netværk og lignende kan du indsamle en masse viden om Lean.
Vigtigst af alt er det dog, at du kan relatere Lean til din hverdag og din virksomhed. Man skal kunne forstå og kommunikere Leans fem grundlæggende principper ud fra din virksomhed.
Læs mere om Leans fem grundlæggende principper >
Download værktøjer med tilhørende vejledninger og præsentationer på FlexInfoNet
På FlexInfoNet kan du læse meget mere om værktøjerne i Lean og downloade praktiske, detaljerede og direkte anvendelige værktøjer (filer) til hjælp i din Lean proces.
Læs mere om værktøjerne i Lean Administration > |
