Vælg sprog:
     

 




 

Lean Administration handler om at skabe flow i værdikæder. Flow med minimalt spild samtidigt med at arbejdsmiljøet bliver bedre! 

 

Værktøjerne i Lean støtter alle op om dette mål.

Værktøjer i Lean Administration

 

De vigtigste - og mest anvendte - værktøjer i Lean Administration

Via links under de enkelte værktøjer kan du læse mere om de enkelte værktøjer. Samtidigt kan du downloade hjælpeværktøjer til en hurtigere og mere succesfuld implementering.

Du kan også downloade en introduktion til Lean Administration >

 

Kortlægning af flow/værdikæder - Value Stream Mapping

Kortlægning af værdikæder handler om, at man på en struktureret måde identificerer det flow af processer der fremstiller og leverer en værdi til kunderne. Samtidig analyseres alle de former for spild som ordrer og opgaver gennemgår inden de er færdige. Disse facts giver så anledning til en optegning af det ønskede flow.

Læs mere om kortlægning af flow/værdikæden (value stream mapping) >

Læs mere om spildtyperne i Lean
Administration >

5S - Struktureret orden med 5S

5S står for (frit oversat)
1 Sortér
2 System
3 Systematisk rengøring
4 Standardiser
5 Selvdisciplin
5S handler i hovedtræk om, at en arbejdsplads kun skal indeholde de filer, mapper mm. der anvendes, at disse skal have et fast plads (et hjem) og at dette niveau skal fastholdes. Det lyder måske let, men det er svært! Fordelene er mange - ergonomi, procestid, søgetid mm.

5S kan anvendes på skriveborde, i filsystem, i email-systemer, i reoler, i arkivrum, i mødelokaler mm.

Læs mere om 5S i administration >

 

Flow - Skab flow i administrationen!

Det er afgørende at skabe flow. Dvs. at få opgaver til at være "i bevægelse" og at undgå returløb. Meget spild elimineres ved at skabe flow. Men det er svært.

Læs mere om at skabe flow >

Kanban - Simpel lagerstyring med Kanban

Kanban handler om simpel lagerstyring. Kanban kan anvendes til lager af kontorartikler og til alle lagre i administrative flows - brochurer, formularer mm.

Læs mere om Kanban >

Visuel Kontrol

Lean giver samtidig et markant løft til synligheden i virksomheden. Lean skaber synlighed ved at minimere antallet af igangværende sager og ordrer, synlighed omkring forbedringer, planlægning, flow mm.

Læs mere om tavler til løbende forbedringer (Kaizen) >

Kaizen - Løbende forbedringer

Det sidste - og stærkeste - værktøj i Lean er løbende forbedringer. Det er en meget svær disciplin, men det handler grundlæggende om, at hele organisationen løbende stræber mod at gøre alt ting bedre. Altså om at eliminere spild og dermed bruge tiden på at skabe værdi til kunderne.

Læs mere om løbende forbedringer (Kaizen) >

  

 

 

Flexkom ApS | Havneparken 2 | 7100 Vejle | Tlf. 5152 5811 | Email: mail@flexkom.dk | Læs mere om Flexkom >

Læs b.la. om:
FlexkomDownload af Lean-værktøjerLean-tools, Lean salg, Praktiske Lean-værktøjerLean Thinking, Lean 5 Principper, Hjælp til implementering af Lean, Lean konsulenthjælpresultater med Lean ProduktionLean ProduktionLean Manufacturingde 7 spildtyper5S produktion, 5S audit produktionOEE, SMED, VærdistrømmeValue Stream Mapping, Kanban, beregning af Kanban, Kanban værktøj, Flow, Træk/tryk, Visuel kontrol, Kaizen, Løbende forbedringer, problemløsningstavle, forbedringstavleproduktkategorisering (ABC)Planlægningstavle, Lean Administrationresultater med Lean Administration5S administration, 5S audit administration, Kaizen administrationLean Økonomistyring, Lean Accounting, KPI (Key Performance Indicators), Performance ManagementLean i Logistiksystemet, Lean i Supply Chain, Supply Chain ManagementLean BlogLean kurserLean uddannelseLean FAQ, Lean begreber, Lean ord og udtryk, Lean alternative stavemåderFlexkom in English - download Lean tools online - 5S, OEE, Kanban, Kaizen, Problem Solving, Flow, 7 Waste, Flexkom in ChineseSitemap.
Partnere: Dansk Lean Forum. Flexkom Lean Akademi: Lean kursus, Lean kurser, Lean Ledelse, Lean uddannelse, Lean Administration, Lean Produktion, Lean Manager m.fl. Lean Konsulent.
Lean Netværk.