Vælg sprog:
     

 




 

Implementering af Lean tager tid, kræver ressourcer og kræver ikke mindst ledelsens uforbeholdne opbakning.

 

Det afgørende for at kalde implementeringen succesfuld er, at forandringerne er fastholdt.

Implementering af Lean Produktion

 

Implementering af Lean

Det tager tid at implementere Lean. Lean er ikke blot et projekt i en produktionscelle. Lean kan godt anvendes som et projekt i et enkelt område, men når vi taler om implementering af Lean, taler vi om en grundlæggende forandring i måden at arbejde på. En grundlæggende forandring i forholdet til kunderne i hele organisationen og en grundlæggende holdningsændring til ejerskab og indflydelse på hverdagen.

 

En implementering af Lean tager 2-4 år afhængig af omfanget og virksomhedens størrelse. Implementering i dette tilfælde henviser til at der er skabt markante resultater. For husk at man aldrig bliver færdig med implementeringen. Med Lean vil organisationen konstant arbejde med løbende forbedringer. Taler vi om implementering af en Lean Kultur kan det tage mange år!

Værktøjerne i Lean Produktion

Flexkoms erfaring er, at succes bl.a. afhænger af evnen til at identificere det eller de rigtige værktøjer til den enkelte proces og evnen til at anvende det eller de pågældende værktøjer rigtigt. 

Kritiske succesfaktorer ved implementering af Lean

- Dedikeret og målrettet ledelse.

- Et klart formål og en klar strategi.

- De rigtige og nødvendige ressourcer.

- God forandringsledelse.

- De rigtige værktøjer.

- Den rigtige træning og uddannelse.

- Den rette tidshorisont.

- Ejerskab i hele organisationen!

 

På samme måde kan vi betegne ovenstående som faldgruber. Blot med omvendt fortegn.

4 faser i implementeringen

Flexkoms erfaring er, at implementering af Lean set fra et strategisk niveau, er på fire faser:

1) Strategisk valg fra topledelsens side.

2) Topledelsen skaber grundlaget for Lean.

3) Løbende implementering og forbedringer.

4) Fasthold og udvid værdikæden.

 

De 4 faser er indeholdt i præsentationen der kan downloades om Lean Thinking >

  

Sådan kommer du i gang med Lean

Det første vigtige skridt er, at sætte sig ind i begrebet og tankegangen bag Lean. Det kan bl.a. gøres ved at læse mere på denne hjemmeside, ved at besøge Flexkoms Lean Blog og ved at læse om Lean i bøger og tidsskrifter.
Læs mere om Lean >

 

Man kan også vælge at tage på et kursus. 

Se Flexkoms kursusoversigt > 

Download værktøjer med tilhørende vejledninger og præsentationer på Flexkom

På Flexkom kan du læse meget mere om værktøjerne i Lean og downloade praktiske, detaljerede og direkte anvendelige værktøjer (filer) til hjælp i din Lean proces.

Læs mere om værktøjerne i Lean Produktion >

 

 

Flexkom ApS | Havneparken 2 | 7100 Vejle | Tlf. 5152 5811 | Email: mail@flexkom.dk | Læs mere om Flexkom >

Læs b.la. om:
FlexkomDownload af Lean-værktøjerLean-tools, Lean salg, Praktiske Lean-værktøjerLean Thinking, Lean 5 Principper, Hjælp til implementering af Lean, Lean konsulenthjælpresultater med Lean ProduktionLean ProduktionLean Manufacturingde 7 spildtyper5S produktion, 5S audit produktionOEE, SMED, VærdistrømmeValue Stream Mapping, Kanban, beregning af Kanban, Kanban værktøj, Flow, Træk/tryk, Visuel kontrol, Kaizen, Løbende forbedringer, problemløsningstavle, forbedringstavleproduktkategorisering (ABC)Planlægningstavle, Lean Administrationresultater med Lean Administration5S administration, 5S audit administration, Kaizen administrationLean Økonomistyring, Lean Accounting, KPI (Key Performance Indicators), Performance ManagementLean i Logistiksystemet, Lean i Supply Chain, Supply Chain ManagementLean BlogLean kurserLean uddannelseLean FAQ, Lean begreber, Lean ord og udtryk, Lean alternative stavemåderFlexkom in English - download Lean tools online - 5S, OEE, Kanban, Kaizen, Problem Solving, Flow, 7 Waste, Flexkom in ChineseSitemap.
Partnere: Dansk Lean Forum. Flexkom Lean Akademi: Lean kursus, Lean kurser, Lean Ledelse, Lean uddannelse, Lean Administration, Lean Produktion, Lean Manager m.fl. Lean Konsulent.
Lean Netværk.