Robust organisation
Få en robust og udviklende organisation!
- Optimering og standardisering af kritiske arbejdsgange
- Etablering af aktiv kompetencestyring ift. strategi og mål
- Struktur på onboarding og sidemandsoplæring
- Regelmæssige styrings- og planlægningsmøder (tavlemøder)
- Struktureret problemløsning
- Etablering af Kaizen forbedringstavler
Eksekvering på strategi
Få leveret på jeres strategi og mål!
- Definering af strategi, plan og opfølgning
- Ledelsesadfærd og team-/personprofiler
- Visual Management - synlig ledelsesteknikker
- Ledelsescockpit (styringscockpit)
- Målstyring og -nedbrydning
- Regelmæssige styringsmøder (tavlemøder)
- Opfølgning og proceskonfirmering
Produktionsstyring
Få optimal flow i produktionen!
- Kortlægning af flows via Value Stream Mapping
- Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
- Optimal og struktureret lagerstyring inkl. Kanban
- Etablering og fastholdelse af et højt 5S-niveau med ejerskab
- Reduktion af omstillingstider med SMED-analyse
- Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)
Læs mere om Lean i produktionen >
Effektive arbejdsgange (Lean)
Få optimerede og effektive arbejdsgange!
- Reduktion af spildtid i alle funktioner
- Optimering af arbejdsgange i administrative processer
- Optimering af produktionsflow
- Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)
- Fastholdelse af nye optimerede processer
- Målstyring og ledelsesadfærd til hjemtagning af effekt
Bæredygtig produktion
Få en bæredygtig produktion!
- Struktur på arbejdet med spildtyperne i Green Lean
- Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
- Reduktion af energiforbruget på maskiner og maleranlæg
- Optimering af flow - for mindre transport - internt og eksternt
- Arbejde med en Lean-produktion - allerede fra udviklingsfasen
Læs mere om Green Lean >
Forbedringshjul
Skift fra hamster- til forbedringshjulet!
- Væk fra brandslukning og symptombehandling
- Struktur på problemløsningsarbejde
- Træning i stærke problemløsningsværktøjer
- Standardisering til fastholdelse af processer
- Struktur på kompetencestyring og sidemandsoplæring
- Struktur på forbedringsarbejde (Kaizen)
Læs om Flexkoms organisatoriske modenhedsmodel >
Vores metoder
Vores metoder er - afhængigt af jeres ønsker og behov:
- Rådgivning og sparring
- Workshops og hands-on træning
- Onsite/online - efter behov
- ...med så få rapporter og Powerpoint-shows som muligt!
Læs mere om Flexkom
Læs mere om Flexkom:
- Om Flexkom og vores tilgang >
- Om vores team af konsulenter >
- Se vores referencer >
Vores tilgang
Sådan arbejder vi:
- Vi tager udgangspunkt i jeres behov - vi kommer ikke med færdige koncepter
- Vi igangsætter kun strategisk begrundede indsatser - vi laver eks. ikke Lean for Lean's skyld...
- Vi træner jer i at kunne selv - train the trainer
- Vi arbejder, træner og kommunikerer i øjenhøjde
- Vi har hele tiden fokus på vores fælles målsætninger
- Vi har et "verdensmesterprincip" - siger kun ja til opgaver, hvor vi har stor praktisk erfaring
- Vi arbejder gerne i sprint - mange forbedringer kan løses som intensive "nedslag"
