Rådgivning (konsulent)

Strategiske forbedringer i øjenhøjde med jeres organisation

Vi kan hjælpe med:

kompetencer robusthed organisation

kompetencer strategi 01

kompetencer hamsterhjul til forbedringshjul

kompetencer lean administration produktion

kompetencer Produktionsstyring

kompetencer green lean produktion

Robust organisation

Få en robust og udviklende organisation!

  • Optimering og standardisering af kritiske arbejdsgange
  • Etablering af aktiv kompetencestyring ift. strategi og mål
  • Struktur på onboarding og sidemandsoplæring
  • Regelmæssige styrings- og planlægningsmøder (tavlemøder)
  • Struktureret problemløsning
  • Etablering af Kaizen forbedringstavler

Læs om robusthed, kompetencestyring m.v. >

Eksekvering på strategi

Få leveret på jeres strategi og mål!

  • Definering af strategi, plan og opfølgning
  • Ledelsesadfærd og team-/personprofiler
  • Visual Management - synlig ledelsesteknikker
  • Ledelsescockpit (styringscockpit)
  • Målstyring og -nedbrydning
  • Regelmæssige styringsmøder (tavlemøder)
  • Opfølgning og proceskonfirmering

Læs om strategi, ledelse, målstyring m.v. >

Produktionsstyring

Få optimal flow i produktionen!

  • Kortlægning af flows via Value Stream Mapping
  • Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
  • Optimal og struktureret lagerstyring inkl. Kanban
  • Etablering og fastholdelse af et højt 5S-niveau med ejerskab
  • Reduktion af omstillingstider med SMED-analyse
  • Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)

Læs mere om Lean i produktionen >

Effektive arbejdsgange (Lean)

Få optimerede og effektive arbejdsgange!

  • Reduktion af spildtid i alle funktioner
  • Optimering af arbejdsgange i administrative processer
  • Optimering af produktionsflow
  • Daglige mål- og planlægningsmøder (tavlemøder)
  • Fastholdelse af nye optimerede processer
  • Målstyring og ledelsesadfærd til hjemtagning af effekt

Læs om Lean på Dansk Lean Forum (blog) >

Bæredygtig produktion

Få en bæredygtig produktion!

  • Struktur på arbejdet med spildtyperne i Green Lean
  • Optimering af maskinudnyttelse på kritiske maskiner (OEE)
  • Reduktion af energiforbruget på maskiner og maleranlæg
  • Optimering af flow - for mindre transport - internt og eksternt
  • Arbejde med en Lean-produktion - allerede fra udviklingsfasen

Læs mere om Green Lean >

Forbedringshjul

Skift fra hamster- til forbedringshjulet!

  • Væk fra brandslukning og symptombehandling
  • Struktur på problemløsningsarbejde
  • Træning i stærke problemløsningsværktøjer
  • Standardisering til fastholdelse af processer
  • Struktur på kompetencestyring og sidemandsoplæring
  • Struktur på forbedringsarbejde (Kaizen)

Læs om Flexkoms organisatoriske modenhedsmodel >

book moede 2

Kontakt Flexkom

Vores metoder

Vores metoder er - afhængigt af jeres ønsker og behov:

  • Rådgivning og sparring
  • Workshops og hands-on træning
  • Onsite/online - efter behov
  • ...med så få rapporter og Powerpoint-shows som muligt!

Læs mere om Flexkom

Læs mere om Flexkom:

Vores tilgang

Sådan arbejder vi:

  • Vi tager udgangspunkt i jeres behov - vi kommer ikke med færdige koncepter
  • Vi igangsætter kun strategisk begrundede indsatser - vi laver eks. ikke Lean for Lean's skyld...
  • Vi træner jer i at kunne selv - train the trainer
  • Vi arbejder, træner og kommunikerer i øjenhøjde
  • Vi har hele tiden fokus på vores fælles målsætninger
  • Vi har et "verdensmesterprincip" - siger kun ja til opgaver, hvor vi har stor praktisk erfaring
  • Vi arbejder gerne i sprint - mange forbedringer kan løses som intensive "nedslag"

Kontakt Flexkom

Kaffemøde med Flexkom

Ny viden om Lean